Management de proiect

Book a demo

Încearcă acum

Ce este software-ul de management de proiect?

Software-ul de management de proiect facilitează angajaților, administratorilor și echipelor de proiect să își organizeze fără probleme sarcinile, obiectivele echipei și proiectele extinse. Prin utilizarea unui software eficient de management al proiectelor, organizațiile pot gestiona eficient sarcinile de lucru din cadrul echipelor, pot supraveghea productivitatea generală a angajaților/echipelor, pot aloca resurse și pot urmări progresele echipei, rămânând la curent cu starea proiectului.

În plus, un beneficiu cheie al software-ului de management de proiect constă în facilitarea managementului colaborativ. Indiferent de dispersarea geografică a echipei dvs., colaborarea perfectă cu echipele de proiect și partajarea instantanee a progresului devin realizabile fără efort. Proiectele pot fi împărțite în mod convenabil în mai multe sarcini cu termene definite, asigurând o execuție lină și eficientă.

Caracteristicile noastre

Urmărirea costurilor

Managementul sarcinilor

Instrumente de colaborare

Urmărirea proiectelor

Timp și Cheltuieli

Planificarea Proiectului

Cum beneficiază software-ul de management de proiect întreprinderea dvs.?

O mai bună colaborare

Promovați o abordare colaborativă între părțile interesate de proiect, cuprinzând membrii echipei, alte echipe și clienții externi, indiferent de dispersia geografică

Management simplificat

Supravegheați în mod eficient proiectele prin generarea de sarcini, atribuirea de responsabilități persoanelor și monitorizarea progresului în timp real prin tablouri de bord și software specializat.

Managementul bugetului

Utilizați software de management de proiect pentru a detecta și a rectifica în mod proactiv cazurile în care cheltuielile depășesc bugetul alocat, urmărind și comparând bugetele estimate cu bugetele reale.

Caracteristicile software-ului de management de proiect

Îmbunătățiți colaborarea în echipă, simplificând accesul resurselor și părților interesate pentru a fi la curent cu cele mai recente actualizări ale proiectelor

Partajarea fișierelor

Partajați fișiere fără probleme între echipe și părți interesate, încărcându-le în diferite formate, inclusiv documente, imagini și foi de calcul.

Urmărirea proiectelor

Monitorizați progresul proiectului în timp real printr-un tablou de bord intuitiv și utilizați funcții precum diagramele Gantt pentru a urmări progresele

Gestionați sarcinile

Stabiliți sarcini, atribuiți-le membrilor echipei și colaborați la elemente de acțiune pentru un management eficient al proiectului

Ratele de finalizare a sarcinilor

Înregistrați sarcinile finalizate și utilizați sistemul pentru a calcula parametrii de sincronizare completă, facilitând urmărirea eficientă

Managementul resurselor

Gestionați eficient diversele resurse ale proiectului pentru a optimiza utilizarea și a îmbunătăți performanța generală

Tablourile de bord ale echipei

Îmbunătățiți-vă tablourile de bord încorporând grafice, diagrame și indicatori cheie de performanță (KPI) pentru analiza rezultatelor

Analiză și raportare

Obțineți informații detaliate despre proiectul dvs. și evaluați performanța echipei dvs. în timp, folosind instrumente analitice integrate

Creați software de management de proiect pentru întreprinderea dvs

Profesioniști certificați

Specialiștii noștri urmează o pregătire riguroasă și dețin certificări în domeniile lor respective, oferindu-vă o înțelegere aprofundată a instrumentelor și tehnologiilor folosite în procesele noastre de dezvoltare software.

Servicii QA

Avem profesioniști certificați în asigurarea calității și testare care vă evaluează meticulos software-ul pentru a garanta o eficiență optimă pentru soluțiile dvs. de întreprindere

Experiență diversă

Bazându-ne pe zeci de ani de experiență în crearea de soluții software în diverse verticale din industrie, vă oferim oportunitatea de a valorifica întregul potențial al expertizei noastre.

Abordare centrată pe client

Aderând strict la principiile agile, folosim un set bine stabilit de procese și metodologii pentru a asigura o experiență de dezvoltare software fluidă și eficientă.

Caracteristicile noastre

Modele de implicare

Model pentru dezvoltatori dedicati

Model pentru dezvoltatori dedicati

Angajați dezvoltatori din echipa noastră de ingineri, manageri de proiect și experți QA pentru a executa cadre eficiente din punct de vedere al costurilor, personalizate, cu accent pe optimizarea resurselor

Încearcă acum

Proiect la cheie

Încearcă acum

În funcție de timp și materiale

Încearcă acum

Aveți întrebări?

Pot adăuga mai mulți membri la proiectul meu?

Da, poți. Sistemul nostru permite administratorului să adauge 25 de membri pentru finalizarea proiectului. Totuși, dacă doriți să adăugați mai mulți membri, atunci puteți opta pentru opțiunea de membri suplimentari care este plătită.
Sunt posibile actualizări după lansare?

Sunt posibile actualizări după lansare?

Da, cu produsul de management de proiect Bizon360, actualizările sunt cu siguranță posibile după lansare. Echipa noastră oferă suport și mentenanță continuă pentru a vă asigura că software-ul rămâne actualizat cu cele mai recente funcționalități, patch-uri de securitate și îmbunătățiri. Fie că aveți nevoie de adăugarea unor noi funcționalități, îmbunătățirea celor existente sau ajustări bazate pe feedback-ul utilizatorilor, suntem aici pentru a vă ajuta să vă dezvoltați software-ul de management de proiect pe măsură ce nevoile afacerii dvs. cresc.

Care va fi costul pentru construirea unui software de management de proiect?

Costul pentru a construi un software de management de proiect cu Bizon360 depinde de mai mulți factori, inclusiv complexitatea funcționalităților, nivelul de personalizare necesar și dimensiunea proiectului. Oferim modele de preț flexibile care pot fi adaptate bugetului și nevoilor dvs. specifice. Pentru a oferi o estimare exactă, trebuie să discutăm în detaliu cerințele dvs., după care vă putem oferi o ofertă personalizată care să se alinieze cu obiectivele și bugetul dvs.

Mă puteți ajuta să migrez datele existente în software-ul dezvoltat de dvs.?

Absolut! Vă putem ajuta să migrați datele existente către software-ul de management de proiect Bizon360. Echipa noastră va colabora strâns cu dvs. pentru a asigura o tranziție ușoară și sigură a datelor, minimizând întreruperile și evitând pierderile de date. Ne vom ocupa de aspectele tehnice ale migrației, asigurându-ne că toate informațiile importante sunt transferate cu exactitate și integrate corespunzător în noul sistem.

Recenziile utilizatorilor noștri

Ne propunem să dezvoltăm un produs și un serviciu care nu numai să vă satisfacă satisfacția, ci și să devină parte din rutina dumneavoastră zilnică.

Cara Bedford

Întreprinderea noastră s-a confruntat cu proiecte IT complexe, iar găsirea software-ului potrivit pentru managementul proiectelor a fost crucială. Acest software a depășit așteptările noastre. Este cel mai bun din clasă, asigurându-ne că proiectele noastre sunt aliniate cu cerințele de timp, domeniul de aplicare, calitate și buget. Caracteristicile cuprinzătoare au simplificat fluxul nostru de lucru, făcându-l un instrument indispensabil pentru atingerea eficientă a obiectivelor proiectului.”

Robert Fox

În calitate de coordonator de marketing, aveam nevoie de o soluție de management de proiect care să poată face față campaniilor noastre dinamice. Acest software este un schimbător de jocuri. Nu numai că ne ajută să ne îndeplinim obiectivele proiectului, dar o face în același timp menținând un control strict asupra timpului, domeniului, calității și bugetului. Este o ușurare să avem un instrument care se adaptează nevoilor noastre, asigurând succesul în fiecare campanie

Robert Fox

Gestionarea proiectelor de construcții vine cu provocări unice. Acest software de management de proiect s-a dovedit a fi soluția ideală. Se integrează perfect cu fluxul nostru de lucru, asigurând că proiectele îndeplinesc cerințele de timp, sferă, calitate și buget. Funcțiile de urmărire și colaborare în timp real au îmbunătățit semnificativ eficiența globală a proiectului

Albert Flores

În departamentul financiar, precizia este cheia. Acest software de management de proiect a devenit o parte integrantă a proceselor noastre. Nu numai că ne ajută să ne atingem obiectivele proiectului, ci ne asigură respectarea strictă a timpului, domeniului de aplicare, calitatea și cerințele bugetare. Funcțiile de raportare oferă informații de neprețuit, făcându-l un instrument indispensabil pentru orice echipă financiară